Trainer/coach Mascha van Wijnen schrijft over persoonlijk leiderschap. Dit keer over hoe lastig duidelijk en eerlijk zijn soms kan zijn.
Wees nou eens duidelijk!
Ik heb het lang geleden een keer uitgemaakt met een vriendje. Ik was erg opgelucht, totdat ik dat vriendje tegen mijn vriendinnen hoorde vertellen dat we er nog een tijdje voor gingen… Ik was totaal niet duidelijk geweest dus… Eerlijk en duidelijk zijn op een goede manier is moeilijk wanneer het onderwerp pijnlijk is. We voelen ons ongemakkelijk en worden te vaag, te onduidelijk, of te kort door de bocht en te stevig
Hoe zit dit dan op de werkvloer?
Ik denk dat veel mensen moe worden van praten over duidelijk zijn, want dat wordt al snel gezien als feedback geven. Ik merk het in onze trainingen en ik weet het nog van mijn tijd als manager. Medewerkers zitten er vaak helemaal niet op te wachten. Op dat aanspreken van elkaar: doodeng, geen zin, doe jij dat maar, jij bent toch de leidinggevende? En veel leidinggevenden ervaren het op hun beurt ook als ingewikkeld.
Hoe komt dit dan?
- We willen aardig gevonden worden
- We gaan moeilijke gesprekken en ongemakkelijkheid liever uit de weg
- We onzeker zijn over hoe we dit op een goede manier kunnen doen
Hoe zit dit bij mij? In zakelijke samenwerkingen ben ik duidelijk en geef ik feedback als dat nodig is. Ja ik kan het misschien eerder doen. Maar in de privésfeer vind ik het lastiger. Waarom? Ik denk omdat ik diep van binnen bang ben dat ik ze kwijtraak. En dus draai ik er omheen, word ik vaag of zeg lekker niks. Gelukkig word ik hier beter in: door het steeds meer te doen en te durven. En je raadt het al: mijn relaties zijn hierdoor beter en vertrouwelijker geworden.
Hoe zit dit bij jou? Hieronder een paar tips:
- Bedenk dat als je open en eerlijk durft te zijn er meer vertrouwen en verbinding ontstaat tussen jou en de ander.
- Benoem je gevoel, waar heb jij last van?
- Praat altijd vanuit de IK- vorm. Ik merk … Ik zie …ik voel ..etc. Op deze manier vermijd je dat de ander zich aangevallen voelt
- Realiseer je dat een eerlijke boodschap en feedback ontvangen iets doet met de ander. Over het algemeen vinden we dit niet leuk en soms doet het ook echt pijn. Dus blijf empathisch en in verbinding met de ander.
- Laat stiltes vallen en geef de ander ruimte om te reageren.
- Blijf bij je boodschap, ga niet bagatelliseren en zeggen dat het wel meevalt.
Ik denk dat we moe worden van praten over duidelijk zijn en feedback geven omdat we stiekem wel weten dat we dit meer en beter kunnen doen.. Dus go for it. Spreek je uit, maak van je hart geen moordkuil.
Training de Big One in persoonlijk leiderschap
Tijdens de Big One in Persoonlijk Leiderschap is de workshop Regie een vast onderdeel van het programma. Een workshop waarin je oefent om duidelijk over te brengen wat jouw visie is en tegelijkertijd open blijft staan voor de feedback van anderen. Op 23 januari gaat de volgende Big One van start..
Bij de Koaching Akadamie doen we het net even anders. Bij onze trainingen combineren we coaching met out of the box workshops gegeven door gastdocenten uit de theater- en muziekwereld. Deze speelse mix geeft je een wereld van ervaring waarin jouw persoonlijke ontwikkeling in een stroomversnelling komt.
Onze cursisten worden onze ambassadeurs en geven een 9,6 waardering op het onafhankelijke Springest! Bekijk ons anders dan anders programma en lees de ervaringsverhalen!